ESTIMASI BIAYA DAN PENJADWALAN PROYEK KONSTRUKSI CV.ISTOMU MENGGUNAKAN METODE CPM

2015: Seminar Informatika Aplikatif Polinema (SIAP)

Karina Tika Aprilia
Imam Fahrur Rozi

Abstract

Setiap perusahaan jasa konstruksi membutuhkan jadwal kerja dan perencanaan pembangunan yang baik
pada setiap proyek yang akan dikerjakan. Perencanaan pembangunan proyek tentunya memerlukan analisa yang
tepat dan sesuai dengan kebutuhan yang diinginkan. Selain perencanaan pembangunan yang tepat tentunya juga
membutuhkan perencanaan penjadwalan proyek yang baik. Penjadwalan proyek harus mempunyai nilai efisiensi
karena penjadwalan proyek yang tidak memperhitungkan waktu yang tepat maka pengerjaan proyek bisa menjadi
tidak teratur atau tidak sesuai dengan tujuan yang di inginkan. Metode penjadwalan proyek yang digunakan yaitu
CPM (Critical Path Method) atau metode jalur kritis dimana metode ini mempertimbangkan asumsi waktu
pengerjaan proyek, tanpa memikirkan sumber daya.

References

Arifudin Riza. “Optimasi Penjadwalan Proyek
Dengan Penyeimbangan Biaya
Menggunakan Kombinasi CPM dan
Algoritma Genetika”, Vol.2, No. 4, ISSN
2086­4930.
Christian Kennardi, Ivan Pratama Setiadi,Andi.”
Perencanaan Dan Pengendalian Jadwal
Proyek Dengan Menggunakan Metode CPM
Pada Proyek Apartemen”
Kusumadewi Sri, Purnomo Hari.
2005.”Penyelesaian masalah Optimasi
Menggunkan Teknik­teknik Heuristik”.
Yogyakarta. Penerbit:Graha Ilmu.
Soeharto imam.2010.”Manajemen dari
konseptual sampai operasional”.
Jakarta:Penerbit Erlangga.
Pressman Rogers S.:2002. Metode Analis dan
Perancangan Perangkat Lunak.
Petrus Maranresy Bonny F. Sompie, Pingkan
Pratasi.,”” Sistem Pengendalian Waktu Pada
Pekerjaan Konstruksi Jalan Raya Dengan
Menggunakan Metode CPM ,Jurnal Sipil
Statik Vol.3 No.1, Januari 2015 (8­15)
ISSN: 2337­6732
Suwoto, Jefri Antonius Tampubolon.” Analisis
Waktu Perencanaan Pemasangan
Komponen Dinding Kubah Grc Dengan
Metode Cpm Dan Pert Pada Proyek GRM
Kemayoran”, ISSN 1858 ­ 499